，全部歸我管
。
我特意問能不能也彈性考勤
，經(jīng)理說不行，因?yàn)槲抑饕娜蝿?wù)是讓新人快速成長(zhǎng)
，不太需要跨部門協(xié)同
。我又問工資怎么算，經(jīng)理說因?yàn)檫@算非常規(guī)崗位
，上面還沒定薪，得先看我愿不愿意干
，如果愿意他再去找HR談
。我試探問能不能加五千，他直接說不太可能
，兩千的話還可以爭(zhēng)取一下
。我也不知道別的常規(guī)主管到底拿多少
，公司嚴(yán)禁互相打聽薪資
。但我感覺，這崗位肯定特別累
。我又問經(jīng)理
，是否可以像其他主管那樣拿股權(quán)，經(jīng)理說這個(gè)上層沒定
，他也不清楚
。但是崗位定的就是主管崗。
我問用不用參加項(xiàng)目主管培訓(xùn)
，經(jīng)理說不用。我又問為什么招這么多應(yīng)屆生
。我們部門一向偏重有經(jīng)驗(yàn)的
，去年招了三個(gè)應(yīng)屆最后都沒轉(zhuǎn)正。經(jīng)理的意思好像是公司整體員工年齡偏大
，層段斷檔
，上面要求今年各部門都以應(yīng)屆生為主
。
我說我?guī)?yīng)屆生怕hold不住
，我技術(shù)也就一般。經(jīng)理說會(huì)安排一個(gè)專家進(jìn)團(tuán)隊(duì)幫我賦能
。我現(xiàn)在挺糾結(jié)的
，帶這么多人，萬一有人看我不順眼
。就像我當(dāng)初罵CTO那樣
，反過來懟我怎么辦？我技術(shù)不算突出
，怕壓不住場(chǎng)?div id="jfovm50" class="index-wrap">，F(xiàn)在帶的組人少
、都是老員工
，好管理，我每周至少能摸魚一整天
。之前組里有個(gè)小哥老是卡殼
，害得我老是加班幫他補(bǔ)漏，后來他調(diào)走了我才輕松點(diǎn)
。
要是現(xiàn)在塞給我十幾個(gè)啥也不會(huì)的愣頭青，我得全程接活-派活-盯進(jìn)度-交付-復(fù)盤……首先
，他們能聽我的嗎
？如果再像之前那樣總出問題，我是不是別想下班了
，直接睡公司算了
？
但另一方面，我又覺得這是個(gè)機(jī)會(huì)?div id="d48novz" class="flower left">
，F(xiàn)在的常規(guī)主管都要求碩士學(xué)歷
，七月份領(lǐng)導(dǎo)還讓我去讀在職研，但我不想讀
。如果這次不上
，估計(jì)以后也就只能繼續(xù)當(dāng)小組長(zhǎng)了。小組長(zhǎng)其實(shí)也挺累的
，這個(gè)崗位我干了兩年
，已經(jīng)有點(diǎn)枯燥了
。
可這個(gè)主管崗既沒有彈性考勤
，加得又不多（經(jīng)理意思最多爭(zhēng)取兩千），卻要管十幾個(gè)人
，百分之百一天到晚全是破事……
經(jīng)理讓我考慮一下
，下周一回復(fù)。挺糾結(jié)
。怕踩坑，也怕錯(cuò)過機(jī)遇
。
福利就上納稅截圖吧
。
樓主是一名后端開發(fā)，前段時(shí)間和部門的CTO鬧了點(diǎn)矛盾
，之后陸續(xù)被兩位高管約談
。那段時(shí)間真是心情復(fù)雜
，一會(huì)兒覺得自己是不是要升職加薪了
，一會(huì)兒又擔(dān)心是不是快被開除了……忐忐忑忑過了倆禮拜。
今天部門經(jīng)理找我聊了崗位變動(dòng)的事
，說是打算讓我當(dāng)主管
，但跟常規(guī)主管不太一樣。我們部門目前有幾個(gè)小組
，每個(gè)小組專注的領(lǐng)域不太一樣，負(fù)責(zé)的開發(fā)任務(wù)也不同
。我現(xiàn)在是小組長(zhǎng)
，如果升主管，按照常規(guī)
，本應(yīng)該去管理幾個(gè)小組長(zhǎng)
，協(xié)助他們完成任務(wù)。
另外
，我們部門主管因?yàn)榻?jīng)常需要跨部門協(xié)作
。比如參加產(chǎn)品部的會(huì)，配合宣傳外出
，跟人事一起去高校校招等等
。所以他們不用嚴(yán)格打卡考勤，也不一定非得到崗
。據(jù)我了解
，在OA系統(tǒng)上提一下日程
，寫清楚自己去干嘛了就行
。部門內(nèi)的事基本線上能搞定
，部門外的事彈性更大
。其實(shí)就是比較容易“合理翹班”。他們還有獨(dú)立辦公室
，但經(jīng)常沒人
，也不在公司……估計(jì)也不全是在忙公司的事吧
。說實(shí)話
，這是我最想當(dāng)主管的一點(diǎn)，可以比較自由
，不用整天困在公司
。我們這層樓五月份剛裝修完，我測(cè)過甲醛
，也就勉強(qiáng)達(dá)標(biāo)。每天待在工位上吸甲醛
，真的挺想出去透口氣的
，不想一整天都悶在那兒。說實(shí)話我感覺一整天
，從早到晚伏案工作
，就跟坐一天火車硬座似的，就算啥也不干
，也渾身乏累。
但現(xiàn)在讓我當(dāng)?shù)倪@個(gè)主管
，并沒有這種“彈性權(quán)利”
。說是主管，其實(shí)更像是個(gè)“大號(hào)組長(zhǎng)”
。我現(xiàn)在管5-7個(gè)人
，經(jīng)理說到月底會(huì)有一批新人到崗（已經(jīng)招進(jìn)來了
，還在參加公司培訓(xùn)），10-15人
，不另外分組了，直接讓我牽頭拉一條產(chǎn)線
，全部歸我管
。
我特意問能不能也彈性考勤，經(jīng)理說不行
，因?yàn)槲抑饕娜蝿?wù)是讓新人快速成長(zhǎng)
，不太需要跨部門協(xié)同。我又問工資怎么算
，經(jīng)理說因?yàn)檫@算非常規(guī)崗位，上面還沒定薪
，得先看我愿不愿意干
，如果愿意他再去找HR談。我試探問能不能加五千
，他直接說不太可能
，兩千的話還可以爭(zhēng)取一下。我也不知道別的常規(guī)主管到底拿多少
，公司嚴(yán)禁互相打聽薪資。但我感覺
，這崗位肯定特別累
。我又問經(jīng)理，是否可以像其他主管那樣拿股權(quán)
，經(jīng)理說這個(gè)上層沒定
，他也不清楚。但是崗位定的就是主管崗
。
我問用不用參加項(xiàng)目主管培訓(xùn)，經(jīng)理說不用
。我又問為什么招這么多應(yīng)屆生
。我們部門一向偏重有經(jīng)驗(yàn)的，去年招了三個(gè)應(yīng)屆最后都沒轉(zhuǎn)正
。經(jīng)理的意思好像是公司整體員工年齡偏大
，層段斷檔，上面要求今年各部門都以應(yīng)屆生為主。
我說我?guī)?yīng)屆生怕hold不住
，我技術(shù)也就一般。經(jīng)理說會(huì)安排一個(gè)專家進(jìn)團(tuán)隊(duì)幫我賦能
。我現(xiàn)在挺糾結(jié)的
，帶這么多人，萬一有人看我不順眼
。就像我當(dāng)初罵CTO那樣
，反過來懟我怎么辦？我技術(shù)不算突出
，怕壓不住場(chǎng)。現(xiàn)在帶的組人少
、都是老員工
，好管理，我每周至少能摸魚一整天
。之前組里有個(gè)小哥老是卡殼
，害得我老是加班幫他補(bǔ)漏
，后來他調(diào)走了我才輕松點(diǎn)
。
要是現(xiàn)在塞給我十幾個(gè)啥也不會(huì)的愣頭青
，我得全程接活-派活-盯進(jìn)度-交付-復(fù)盤……首先
，他們能聽我的嗎？如果再像之前那樣總出問題
，我是不是別想下班了
，直接睡公司算了？
但另一方面
，我又覺得這是個(gè)機(jī)會(huì)?div id="m50uktp" class="box-center"> ，F(xiàn)在的常規(guī)主管都要求碩士學(xué)歷
，七月份領(lǐng)導(dǎo)還讓我去讀在職研
，但我不想讀。如果這次不上
，估計(jì)以后也就只能繼續(xù)當(dāng)小組長(zhǎng)了
。小組長(zhǎng)其實(shí)也挺累的，這個(gè)崗位我干了兩年
，已經(jīng)有點(diǎn)枯燥了
。
可這個(gè)主管崗既沒有彈性考勤，加得又不多（經(jīng)理意思最多爭(zhēng)取兩千）
，卻要管十幾個(gè)人
，百分之百一天到晚全是破事……
經(jīng)理讓我考慮一下，下周一回復(fù)
。挺糾結(jié)
。怕踩坑，也怕錯(cuò)過機(jī)遇
。
福利就上納稅截圖吧
。
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