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，誰是贏家
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詹姆斯中國行
，誰是贏家
？
作者：  |  字?jǐn)?shù)：553  |  更新時(shí)間：2025-09-10 13:58 全文閱讀



01 詹姆斯中國行，詹姆最有看點(diǎn)的斯中竟是詹黑詹密大戰(zhàn)
？

詹姆斯中國行

，恐怕是國行最近網(wǎng)絡(luò)上最熱的話題之一了。

最讓球迷激動(dòng)的詹姆

，還要從耐克官宣開始
。斯中文案中，國行身高2米的詹姆詹姆斯
，身著耐克Forever King T恤
，斯中足蹬LeBron XXIII簽名鞋，國行在上海地標(biāo)東方明珠前面
，詹姆拍下來此次中國行的斯中首張官方照
。



這是國行詹姆斯的第15次中國行，也是詹姆其2005年8月首次到訪中國后的第20個(gè)年頭

。

這一次的斯中形式也有些變化

，過去都是國行高頻來華且停留時(shí)間較長，此次停留時(shí)間較短且行程緊湊
，9月4日開啟上海站活動(dòng)后
，9月5日則將轉(zhuǎn)戰(zhàn)成都，整個(gè)行程僅包括上海和成都兩地
。


詹姆斯在上海交通大學(xué) 圖源：澎湃新聞

與一般球星“購商品得門票”政策不同的是

，詹姆斯的中國行門票將全部免費(fèi)發(fā)放。耐克官方連續(xù)多次公布免費(fèi)搶票計(jì)劃
，對于球迷來說顯然是不小的福利
。

由于門票數(shù)量有限，各平臺門票往往在開搶之際便被快速搶空

，大量搶不到票的網(wǎng)友也因此怨言不少
，直言“真詹密一點(diǎn)也搶不到票”。還有人質(zhì)疑起主辦方僅開放了少量門票
，其余門票均給到第三方平臺炒作售賣了
。

這種質(zhì)疑不是空穴來風(fēng)。有媒體報(bào)道

，在閑魚等第三方平臺上，詹姆斯中國行活動(dòng)門票最高已被炒至9999元
。此外還有大量售價(jià)1000元以上的門票
。



不得不說

，詹姆斯還是那個(gè)詹姆斯，影響力依然不容小覷
。

相比十多年前喬丹訪華時(shí)外灘人山人海

、球迷爬上路燈桿只為看眼“飛人”的盛況，詹姆斯此次中國行的瘋狂程度也并不低
。成都站
，成都萬象城有巨幅海報(bào)裝飾，動(dòng)輒出現(xiàn)路上偶遇追逐
、酒店蹲點(diǎn)圍攻這些名場面
，人潮里全是舉著手機(jī)尖叫的球迷，因?yàn)楝F(xiàn)場球迷太過熱情
，不少推搡
、擁堵等情況還一度引發(fā)了保安的管控。

成都現(xiàn)場也比上海更熱鬧

，球迷集體高呼“LBJ”
，詹姆斯也現(xiàn)場表白表示自己太愛成都了。值得一提的是
，勒布倫·詹姆斯上一次來到成都還是2011年
，距今已經(jīng)14年。


詹姆斯在成都高新體育中心 圖源：中新網(wǎng)

值得一提的是

，這次中國行的最大看點(diǎn)
，竟然是詹黑和詹密的“兩股戰(zhàn)隊(duì)”的強(qiáng)烈對比。

比如上海之行風(fēng)波不斷

，多起球迷騷動(dòng)與安保沖突事件引發(fā)廣泛關(guān)注
，一群情緒過于極端的詹密一度擾亂了現(xiàn)場秩序。有媒體報(bào)道
，事件導(dǎo)火索源于一名球迷在活動(dòng)中大喊“Who's your daddy”
，隨即被現(xiàn)場保鏢動(dòng)手拖拽，場面陷入混亂
。相關(guān)視頻被圍觀群眾拍下后迅速傳播
。據(jù)悉，喊話球迷事后開直播致歉
，稱自己本是鐵粉
，只因詹姆斯未互動(dòng)一時(shí)沖動(dòng)才口出此言。


圖源：詹姆斯吧官方微博

但無論如何

，詹姆斯第15次中國行
，再次證明這位球星的驚人價(jià)值。這位NBA巨星從2005年首次訪華至今的二十年間，其中國行早已超越了單純商業(yè)活動(dòng)的范疇
，成為連接籃球與文化的情感紐帶
。


02 詹姆斯來中國，藏著什么淘金密碼
？

雖然沒有門票收入

，但不代表詹姆斯此次中國行淘不到金。

詹姆斯中國行的商業(yè)回報(bào)構(gòu)成復(fù)雜而多元

，雖然沒有門票收入
，但其他部分也不容小覷：品牌代言的出場費(fèi)、產(chǎn)品銷售帶來的溢價(jià)以及其他商業(yè)附加項(xiàng)
。

據(jù)行業(yè)估算

，頂級球星單次中國大型活動(dòng)的基準(zhǔn)出場費(fèi)通常在數(shù)十萬到數(shù)百萬美元之間，考慮到詹姆斯的行業(yè)地位和影響力
，他的報(bào)價(jià)應(yīng)當(dāng)處于這個(gè)區(qū)間的頂端
。

很多人說，這次中國行最大的贏家應(yīng)該是耐克

。畢竟
，詹姆斯中國行期間全球首發(fā)的LeBron XXIII戰(zhàn)靴，存在感相當(dāng)高
，這種限量發(fā)售和特殊配色策略極大地刺激了消費(fèi)欲望
。


LeBron XXIII 圖源：雷速體育

其他的商業(yè)附加項(xiàng)包括合作伙伴的閉門沙龍、高端付費(fèi)見面會

、廣告拍攝與后續(xù)內(nèi)容版權(quán)等
，這些零散報(bào)酬累加起來，應(yīng)該也能構(gòu)成一筆可觀的收入
。

如今

，NBA球星中國行已經(jīng)經(jīng)歷了根本性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，粉絲運(yùn)營經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了新的階段
。

有業(yè)內(nèi)人士指出

，過去基本局限于品牌專賣店、球迷福利見面會等
，如今已經(jīng)形成幾大成熟模式：品牌代言推廣
、商業(yè)MCN運(yùn)營機(jī)構(gòu)合作以及城市文旅綁定。

這些年

，國際品牌正在調(diào)整戰(zhàn)略方向
，面對安踏、李寧等國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的強(qiáng)勢崛起
，不少國際品牌當(dāng)前正面臨增長壓力
。2025財(cái)年，耐克全年?duì)I收同比下降約10%至463億美元，為近年來首次年度下滑
，其中大中華區(qū)營收下跌13%
。這種壓力使得球星中國行成為國際品牌維持其市場統(tǒng)治力的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一
。

于是

，以耐克、安德瑪為代表的外資巨頭
，將增長希望更多放在NBA領(lǐng)域的長期資源合作
，通過球星中國行展開一場精準(zhǔn)的“高端反擊戰(zhàn)”。與此同時(shí)
，經(jīng)銷商在NBA球星中國行中的角色發(fā)生了顯著變化
。作為耐克、阿迪達(dá)斯在中國市場最重要的零售伙伴
，滔搏今年深度參與了5場NBA球星中國行
，其中就有詹姆斯中國行，希望能拓展更深的行業(yè)影響力
。


圖源：網(wǎng)絡(luò)

據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道

，滔搏曾表示“相比以往‘僅提供場地’，今年合作更加深入
，我們參與到NBA球星中國行門店站的策劃執(zhí)行全流程”
。這種轉(zhuǎn)變意味著經(jīng)銷商不再是被動(dòng)提供場地，而是全面主導(dǎo)店內(nèi)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)
、活動(dòng)策劃與落地執(zhí)行
。

除了品牌的營銷野心之外，詹姆斯背后的團(tuán)隊(duì)也相當(dāng)深諳“情懷+本土化”策略

。

商業(yè)與公益的無縫銜接也是詹姆斯中國行的一大特點(diǎn)

。他這邊剛和耐克宣布新的商業(yè)計(jì)劃，那邊就啟動(dòng)了“I Promise”項(xiàng)目
，給四川山區(qū)捐建球場
。在此次中國行期間，詹姆斯時(shí)隔14年重返成都
，“打出名堂2025”公益項(xiàng)目還宣布將為四川山區(qū)小學(xué)捐贈標(biāo)準(zhǔn)籃球場
，延續(xù)其“教育優(yōu)先”的理念。



所有公開活動(dòng)門票

，也是采用免費(fèi)抽簽方式分配
，并嚴(yán)格執(zhí)行人臉識別比對身份證措施，以防止黃牛倒票
。

這種策略

，不是簡單的亮相，而是一個(gè)完整的“詹姆斯故事”：一個(gè)從貧民窟走出的孩子，通過籃球改變命運(yùn)
，如今又用自己的影響力反哺下一代
。這種故事遠(yuǎn)比任何廣告語都更具殺傷力，也是擴(kuò)張球星自身影響力的重要體現(xiàn)
。

就像去年還有黑子說詹姆斯在國家隊(duì)拖后腿

，質(zhì)疑詹姆斯人品不佳，曾經(jīng)因?yàn)檎材匪埂皻v史最佳”自封皇冠的行為一度引來不少爭議
，從而也有了不少詹黑
。然而隨著央視官方發(fā)布視頻，白巖松專訪詹姆斯
，到人民日報(bào)頭版刊登了詹姆斯的撰文
，并在人民日報(bào)官方媒體平臺全網(wǎng)宣傳了這件事，也是官方用行動(dòng)為詹姆斯默默給出支持
。

不得不說

，某種程度上這次中國行，也算是為詹姆斯狠狠地“洗白”了一次
。


03 流水的NBA球星
，鐵打的商業(yè)邏輯

今年夏天，已經(jīng)有包括斯蒂芬·庫里

、杰倫·威廉姆斯
、賈·莫蘭特、杰倫·布朗
、尼古拉·約基奇在內(nèi)的多位NBA明星來華
，而這背后是巨大的中國球迷市場。


圖源：微博

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025年NBA全球及中國市場分析》報(bào)告顯示

，中國作為NBA最大的海外市場
，球迷數(shù)量已超過美國，NBA的中國業(yè)務(wù)價(jià)值達(dá)50億美元
。



球星與NBA賺的盆滿缽滿

，但反過來看，對中國的商家和城市文旅來說也是不容錯(cuò)過的機(jī)遇
。

比如成都文旅部門的深度參與

，雙子塔打call的排面拉滿，成為此次詹姆斯中國行的一大亮點(diǎn)
。這種城市深度參與的模式不僅為當(dāng)?shù)貛砹酥苯拥慕?jīng)濟(jì)效益
，有效拉動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜巍⒉惋?div id="m50uktp" class="box-center"> 、住宿等消費(fèi)增長
，更借助體育巨星的影響力顯著提升城市國際曝光度
。


圖源：網(wǎng)絡(luò)

再加上詹姆斯的核心受眾是80后、90后

、00后
，他們的信息獲取渠道高度多元化。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示
，2025年中國短視頻月活躍用戶已達(dá)10.8億
，抖音、快手等平臺上的籃球內(nèi)容日均播放量超過50億次
。

對于中國很多新興品牌或企業(yè)

，要善于借助巨人的力量
，可以考慮通過這樣的國際頂級IP或品牌合作
，來快速提升自身品牌形象和獲取資源，也可以思考如何像NBA一樣
，通過支持青訓(xùn)項(xiàng)目
、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目合作等方式進(jìn)行長期的市場培育和生態(tài)布局，而不僅僅是短期賣貨
。

就像NBA的理想狀態(tài)是通過高水平比賽激發(fā)人們的運(yùn)動(dòng)沖動(dòng)

，參與運(yùn)動(dòng)的人增多又會反過來促進(jìn)對高水平比賽的觀賞需求。中國企業(yè)在構(gòu)建商業(yè)模式時(shí)
，也可以思考如何打造這種能夠自我增強(qiáng)的閉環(huán)生態(tài)
，深入到活動(dòng)策劃的更多環(huán)節(jié)中，沒準(zhǔn)也能獲得一波潑天流量
。

總之

，詹姆斯這次可能作為現(xiàn)役球員的最后一次中國行，不僅是一次商業(yè)盛宴
，從品牌方
、經(jīng)銷商再到球星本人，更是一場共贏局
。

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