導(dǎo)語(yǔ)
【文眼】球迷的靈魂天問(wèn)觀點(diǎn)
、態(tài)度、果去國(guó)安行為
，解讀金輝
以及隨之產(chǎn)生的董事輿論壓力，可以對(duì)俱樂(lè)部的長(zhǎng)周運(yùn)營(yíng)施加直接影響
，甚至能夠決定主教練的發(fā)出命運(yùn)
。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，靈魂天問(wèn)球迷們即便不是果去國(guó)安俱樂(lè)部真正意義的股東
，也是解讀金輝“精神股東”。
作者丨張賓
圖片丨來(lái)自網(wǎng)絡(luò)
在北京國(guó)安客場(chǎng)0比6輸給山東泰山之后
，董事國(guó)安俱樂(lè)部董事長(zhǎng)
周金輝上周與一線隊(duì)的全體成員召開座談會(huì)
。在座談會(huì)上
，發(fā)出周金輝像哲學(xué)家蘇格拉底一樣
，靈魂天問(wèn)發(fā)出了一個(gè)“靈魂天問(wèn)”——“誰(shuí)真正擁有俱樂(lè)部？”
在中國(guó)足壇
，果去國(guó)安除了陜西長(zhǎng)安競(jìng)技在嘗試會(huì)員制模式外
，解讀金輝其他所有俱樂(lè)部都是現(xiàn)代化的企業(yè)模式
，亦即投資人擁有俱樂(lè)部。周金輝顯然不會(huì)明知故問(wèn)
，他拷問(wèn)的
實(shí)際上是球迷與俱樂(lè)部之間的關(guān)系。
球迷是俱樂(lè)部的所有者
，或者部分所有者
，在國(guó)際足壇并不是稀罕事。最典型的就是西甲幾大豪門所實(shí)行的會(huì)員制，以及德甲聯(lián)賽所采納的50+1模式
。
會(huì)員制其實(shí)是足球俱樂(lè)部誕生之初就采取的模式
，會(huì)員所繳納的會(huì)費(fèi)是俱樂(lè)部最主要的收入來(lái)源。會(huì)員們也理所當(dāng)然是俱樂(lè)部的股東，對(duì)重大事項(xiàng)擁有表決權(quán)
。在西甲一共四支俱樂(lè)部實(shí)行會(huì)員制
，分別是皇馬、巴薩、畢爾巴鄂和奧薩蘇納
。
當(dāng)足球俱樂(lè)部進(jìn)展到職業(yè)階段
，會(huì)員模式變得無(wú)以為繼，絕大多數(shù)俱樂(lè)部都進(jìn)行了企業(yè)化改革
。但是，西甲的這四支傳統(tǒng)豪門卻并沒(méi)有被強(qiáng)迫進(jìn)行改革
，保留了會(huì)員制的傳統(tǒng)
。究其因，它們?cè)跁?huì)員制的模式下依然可以擁有良好的財(cái)務(wù)狀況，并沒(méi)有生存之虞
?div id="jfovm50" class="index-wrap">；蜀R和巴薩幾乎是全世界吸金能力最強(qiáng)的足球俱樂(lè)部，畢爾巴鄂和奧薩蘇納靠會(huì)員制模式也能夠勉強(qiáng)維持
。
在現(xiàn)行足球俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)體制下，收入的來(lái)源與會(huì)員制或者股份制并無(wú)太大關(guān)系
，營(yíng)收主要靠門票
、轉(zhuǎn)播權(quán)收入
、贊助以及特許權(quán)收入等。股份制可以給俱樂(lè)部帶來(lái)更多資金投入
，使后者擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力
。皇馬和巴薩卻并不需要為此擔(dān)心
，他們即便財(cái)務(wù)狀況不夠理想，也并不擔(dān)心對(duì)巨星缺乏吸引力
，這是豪門底蘊(yùn)決定的
。畢爾巴鄂和奧薩蘇納則是傳統(tǒng)意義上的地方球會(huì)，更看重當(dāng)?shù)厍騿T的培養(yǎng)
。
會(huì)員制并不太符合現(xiàn)代足球的發(fā)展規(guī)律，也存在諸多弊端
，但是因?yàn)閷?duì)會(huì)員權(quán)利的尊重
，便以一種傳統(tǒng)的方式保留了下來(lái)。身為會(huì)員的球迷有權(quán)利參與到俱樂(lè)部重大事項(xiàng)的表決中
，他們實(shí)際上是俱樂(lè)部的所有者
。只不過(guò)
，代他們行使權(quán)力的是由他們選舉出來(lái)的主席，以及主席所組建的管理團(tuán)隊(duì)
。
德甲的50+1模式，并沒(méi)有拋棄會(huì)員“當(dāng)家做主”的傳統(tǒng)
，但引入了現(xiàn)代化的企業(yè)制度
，讓俱樂(lè)部可以更良性地運(yùn)轉(zhuǎn)。
上世紀(jì)末
，德甲進(jìn)行了改革
，俱樂(lè)部仍然保持了會(huì)員制體系
，但是隸屬于俱樂(lè)部的球隊(duì)則改制成為股份公司。球隊(duì)既然成為了股份公司
，便可以吸納外部投資者的資金。在球隊(duì)的股權(quán)中
，無(wú)論俱樂(lè)部和外部投資者占比多少
，俱樂(lè)部必須擁有超過(guò)50%的表決權(quán)。換言之
，在俱樂(lè)部的重大事項(xiàng)決策過(guò)程中
，俱樂(lè)部仍然是控股方
，會(huì)員們依然是真正的話事人。
這確保俱樂(lè)部的利益始終被放在第一位
。近年來(lái)
，無(wú)論國(guó)際足壇的格局如何變化，德甲這邊風(fēng)景獨(dú)好
，保持了穩(wěn)定和繁榮的狀態(tài)。畢竟在現(xiàn)有模式下
，來(lái)自中東
、美國(guó)的富豪們對(duì)于投資德甲俱樂(lè)部并沒(méi)有太多興趣
。客觀來(lái)說(shuō)
，德甲的競(jìng)爭(zhēng)力存在一定程度的下滑，但它依舊是五大聯(lián)賽里面財(cái)政狀況最健康的聯(lián)賽
。有球迷當(dāng)家做主
，俱樂(lè)部就不會(huì)成為某些投機(jī)資本的“玩物”
。
中國(guó)的情況完全不同，我們的足球俱樂(lè)部沒(méi)有會(huì)員制的傳統(tǒng)
，靠會(huì)員制也很難維系日常運(yùn)作
。陜西長(zhǎng)安競(jìng)技是第一個(gè)敢于吃螃蟹者，勇氣可嘉
，但前途卻并不光明。當(dāng)下
，無(wú)論是中甲俱樂(lè)部
、中乙俱樂(lè)部
，還是中超俱樂(lè)部
，靠門票
、轉(zhuǎn)播權(quán)
、贊助和特許商品銷售等無(wú)法保障俱樂(lè)部正常運(yùn)作。會(huì)員的“輸血”是有益補(bǔ)充
，無(wú)法成為主要收入來(lái)源
，也不具有可持續(xù)性
。其借鑒德甲的50+1模式
，或許更具有可行性。
回到周金輝的這個(gè)靈魂天問(wèn)
，他顯然并不是考慮幫助國(guó)安隊(duì)引入會(huì)員制模式
。畢竟會(huì)員制模式與現(xiàn)代足球的發(fā)展規(guī)律其實(shí)是悖行的。他所追尋的無(wú)非是“會(huì)員制精神”
。所謂的“會(huì)員制精神”，就是承認(rèn)球迷們的主人公精神
。
球迷與俱樂(lè)部之間的關(guān)系確實(shí)是錯(cuò)綜復(fù)雜的
，不僅僅是消費(fèi)者與無(wú)形商品之間的簡(jiǎn)單買賣關(guān)系。消費(fèi)者去商場(chǎng)購(gòu)物
，不會(huì)對(duì)這個(gè)商場(chǎng)產(chǎn)生感情的映射，不喜歡這家商場(chǎng)便可以換一家
；而球迷對(duì)于俱樂(lè)部而言
，不僅僅是衣食父母的關(guān)系，彼此之間存在著強(qiáng)烈的情感依附
。
正如周金輝所言
，“這個(gè)問(wèn)題在中國(guó)足壇很少被正式提及
，因?yàn)樗此坪?jiǎn)單
，卻是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題，值得持續(xù)研究討論
。我覺(jué)得俱樂(lè)部和球迷之間本質(zhì)上是共生關(guān)系，是一種以共同的身份認(rèn)同
、情感歸屬和歷史記憶為基礎(chǔ)
，隨著時(shí)間不斷演變，既存在利益共生又時(shí)有沖突的
，是一種復(fù)雜的
、長(zhǎng)期的、充滿情感張力的共生關(guān)系
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！?/p>
周金輝對(duì)這個(gè)問(wèn)題的思考具有足夠的深度。投資人可能會(huì)走馬燈更換
，但一支球隊(duì)屬于一座城市，屬于一群球迷的特質(zhì)不會(huì)隨之改變
。放在更長(zhǎng)的時(shí)間維度來(lái)看
，俱樂(lè)部與投資人之間的關(guān)系是短期商業(yè)行為
，俱樂(lè)部與城市和球迷之間才是長(zhǎng)期的
、牢不可破的情感關(guān)系
。
在中國(guó)當(dāng)下的俱樂(lè)部股權(quán)結(jié)構(gòu)之下，不太可能讓球迷們直接參與到俱樂(lè)部的重大事項(xiàng)決策之中
。但是他們的觀點(diǎn)
、態(tài)度
、行為，以及隨之產(chǎn)生的輿論壓力
，可以對(duì)俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)施加直接影響
，甚至能夠決定主教練的命運(yùn)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)
，球迷們即便不是俱樂(lè)部真正意義的股東，也是“精神股東”
。
“俱樂(lè)部和球迷之間的價(jià)值觀是雙向錨定
、雙向奔赴的，俱樂(lè)部和球迷需要以相互忠誠(chéng)和支持來(lái)打造雙方共同認(rèn)可的價(jià)值觀
，這個(gè)共同的價(jià)值觀是俱樂(lè)部與球迷之間的身份紐帶
、情感紐帶
，也是俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、良性
、可持續(xù)發(fā)展的基石
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！敝芙疠x的這番表態(tài)已經(jīng)回答了自己提出的“靈魂天問(wèn)”
，球迷永遠(yuǎn)不是看客、過(guò)客
，他們是俱樂(lè)部重要的有機(jī)組成部分?div id="4qifd00" class="flower right">
！八茌d舟，亦能覆舟”
，用來(lái)描述球迷與俱樂(lè)部之間的關(guān)系也非常貼切
。
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