日本國家隊主帥森保一出席了讀賣新聞播客節(jié)目《場邊?日本足球獨家對話》
，談到了有關(guān)日本國家隊的森保世界話題。
提問：森保一構(gòu)建球隊的明年目標(biāo)核心理念是什么
“作為主帥
，我必須向球員明確球隊的奪冠整體理念和指導(dǎo)方針，也必須決定球員的現(xiàn)主選拔任用，但真正在球場上比賽的教練是球員。我希望盡可能從球員的管理型角度出發(fā)，為他們創(chuàng)造能充分發(fā)揮實力的森保世界條件，并付諸實踐。明年目標(biāo)”對于明年舉辦的奪冠美加墨世界杯，森保一將目標(biāo)定為奪冠?div id="4qifd00" class="flower right">
提問：作為連續(xù)兩屆世界杯帶隊的教練主帥
“作為國家隊主帥
，我的明年目標(biāo)執(zhí)教可以分為（卡塔爾世界杯前的）第一階段和（明年中北美世界杯的）第二階段。第一階段我自己做了很多事“現(xiàn)在的國家隊，整體主題由我來定
提問：“要打造一支強隊
“我同意這個說法。不僅是教練團隊
“要讓球隊獲勝
，球員必須閃耀發(fā)光。我在工作人員會議上總會強調(diào)這一點。從主帥到所有球隊工作人員，都要思考如何能讓球員毫無顧慮地投入比賽。只要球員能放開手腳去踢，球隊獲勝的可能性就會提高，也能讓支持我們的球迷感受到‘球員們狀態(tài)正佳，踢得很投入’?div id="4qifd00" class="flower right">“傳達(dá)信息時要盡量簡潔
，但為了讓球員能安心比賽，會議時間長一些也沒關(guān)系。會議通常安排在飯前或訓(xùn)練前。”“如果我介入過多
，反而無法有效傳達(dá)信息。要是訓(xùn)練、會議、面談全都兼顧，每件事都只能做得浮于表面。所以我逐漸轉(zhuǎn)變方式，讓教練團隊、球隊工作人員以‘管理型’的模式去與球員溝通對接?div id="4qifd00" class="flower right">
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