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,鈦7上市給對手帶來巨大壓力" authorid="" authorname="" level="" tomeid="2682138" chapterid="69958848" chapterlevel="0" lastchapterid="69958791" nextchapterid="69958859" chaptername="第863章 [流言板]方程豹趙長江:如有對錯多指導
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[流言板]方程豹趙長江:如有對錯多指導,鈦7上市給對手帶來巨大壓力
作者:  |  字數(shù):235  |  更新時間:2025-09-11 10:38 全文閱讀
[流言板]方程豹趙長江:如有對錯多指導
,板方鈦7上市給對手帶來巨大壓力由虎撲汽車資訊 發(fā)表在汽車區(qū) https://bbs.hupu.com/cars

虎撲09月10日訊 騰勢方程豹直營事業(yè)部總經理趙長江在社交平臺公開發(fā)表了一篇“長作文”,他表示預計昨晚上市的趙長方程豹鈦7,會對行業(yè)格局和消費者選擇產生不小的江有巨影響

于是對錯多指導鈦

,趙長江便圍繞價格重塑與市場定位,上市手帶產品力與配置沖擊
,壓力對競爭對手的板方影響三方面內容進行了分析暢談。

首先

,程豹在談到價格重塑與市場定位時,趙長趙長江表示
,江有巨方程豹鈦7的對錯多指導鈦起售價僅為17.98萬元
,頂配版也控制在21.98萬元
。上市手帶這個價格遠低于市場預期
,壓力同時也低于同級別的板方主流新能源SUV以及傳統(tǒng)合資燃油SUV。

他指出

,這種“重塑價值”的策略,直接擊穿了20萬級SUV的價值高度
。然后,在談到“產品力與配置沖擊”時
,趙長江表示
,鈦7的配置也堪稱“豪華”
,真正做到了“起步即高配”

談到鈦7上市給競爭對手帶來的巨大壓力時

,趙長江著重分析了三大方面:即同級新能源車型比較
、傳統(tǒng)合資燃油SUV的比較
、硬派越野風格SUV

在分析過程中

,趙長江對鈦7的贊美毫不吝嗇
,比如
,對比傳統(tǒng)合資燃油SUV
,“鈦7憑借新能源優(yōu)勢(如綠牌政策、購置稅減免
、更低的使用成本)
、更高的配置和更智能的體驗
。”

總而言之

,趙長江認為:鈦7的推出是比亞迪技術平權戰(zhàn)略的體現(xiàn),規(guī)?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">;⒓苫芰Φ捏w現(xiàn)
!沒有用底價來換市場
,而是用戰(zhàn)略來贏得市場

他概括稱對于方程豹品牌而言

,鈦7是其從相對小眾的硬派越野市場向主流家用SUV市場拓展的關鍵產品,品牌期望憑借鈦7等產品組合
,加上接下來做好品質
、服務
,可持續(xù)的產品ota

就能實現(xiàn)月銷量站穩(wěn)2萬臺

、沖擊3萬臺的目標。

值得一提的是

,在文末,他還列出了一個“爆款邏輯:價格
、產品、營銷
、渠道+好時機”

來源:微博



虎撲09月10日訊 騰勢方程豹直營事業(yè)部總經理趙長江在社交平臺公開發(fā)表了一篇“長作文”

,他表示預計昨晚上市的方程豹鈦7,會對行業(yè)格局和消費者選擇產生不小的影響

于是

,趙長江便圍繞價格重塑與市場定位
,產品力與配置沖擊
,對競爭對手的影響三方面內容進行了分析暢談

首先

,在談到價格重塑與市場定位時
,趙長江表示
,方程豹鈦7的起售價僅為17.98萬元,頂配版也控制在21.98萬元
。這個價格遠低于市場預期
,同時也低于同級別的主流新能源SUV以及傳統(tǒng)合資燃油SUV

他指出

,這種“重塑價值”的策略,直接擊穿了20萬級SUV的價值高度
。然后
,在談到“產品力與配置沖擊”時,趙長江表示
,鈦7的配置也堪稱“豪華”
,真正做到了“起步即高配”。

談到鈦7上市給競爭對手帶來的巨大壓力時,趙長江著重分析了三大方面:即同級新能源車型比較

、傳統(tǒng)合資燃油SUV的比較
、硬派越野風格SUV。

在分析過程中

,趙長江對鈦7的贊美毫不吝嗇
,比如
,對比傳統(tǒng)合資燃油SUV,“鈦7憑借新能源優(yōu)勢(如綠牌政策
、購置稅減免
、更低的使用成本)
、更高的配置和更智能的體驗?div id="m50uktp" class="box-center"> !?/p>

總而言之

,趙長江認為:鈦7的推出是比亞迪技術平權戰(zhàn)略的體現(xiàn),規(guī)?div id="m50uktp" class="box-center"> ;⒓苫芰Φ捏w現(xiàn)!沒有用底價來換市場
,而是用戰(zhàn)略來贏得市場!

他概括稱對于方程豹品牌而言

,鈦7是其從相對小眾的硬派越野市場向主流家用SUV市場拓展的關鍵產品,品牌期望憑借鈦7等產品組合
,加上接下來做好品質
、服務
,可持續(xù)的產品ota

就能實現(xiàn)月銷量站穩(wěn)2萬臺

、沖擊3萬臺的目標

值得一提的是,在文末

,他還列出了一個“爆款邏輯:價格
、產品、營銷
、渠道+好時機”

來源:微博



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