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!西貝客流暴跌,新華社定調(diào)
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!西貝客流暴跌,新華社定調(diào)
預(yù)制菜鬧劇將失控
!西貝客流暴跌
,新華社定調(diào)
,真讓羅永浩說(shuō)準(zhǔn)了
作者:  |  字?jǐn)?shù):333  |  更新時(shí)間:2025-09-17 20:40 全文閱讀

作品聲明:內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

“不怕你預(yù)制

,預(yù)制永浩怕你不告訴”
,菜鬧新華社這番話,失控社定說(shuō)準(zhǔn)撕碎了食品安全的西貝新華遮羞布



羅永浩引燃輿論

當(dāng)羅永浩公開炮轟西貝“稱沒有預(yù)制菜是客流100%撒謊”時(shí),可能沒幾個(gè)人料到

,暴跌這場(chǎng)爭(zhēng)論會(huì)迅速演變成一場(chǎng)席卷整個(gè)餐飲行業(yè)的讓羅信任危機(jī)。



西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍也毫不示弱

,預(yù)制永浩態(tài)度強(qiáng)硬地回應(yīng):“西貝沒有使用任何一道預(yù)制菜”,菜鬧雙方的失控社定說(shuō)準(zhǔn)激烈交鋒
,瞬間點(diǎn)燃了輿論。西貝新華

后果立竿見影

,客流西貝客流量呈斷崖式下跌,暴跌據(jù)官媒披露數(shù)據(jù)
,讓羅9月10日和11日
,預(yù)制永浩這家餐飲巨頭單日營(yíng)業(yè)額各銳減百萬(wàn)元
,經(jīng)營(yíng)狀況堪憂,亟待重視與改善
,如此巨大的損失是任何一家餐飲企業(yè)都無(wú)法承受丶



到了9月12日,預(yù)計(jì)的損失額度更是攀升到了驚人的200萬(wàn)至300萬(wàn)元之間

,這已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的口水仗了,而是真金白銀的代價(jià)
,可以說(shuō)西貝企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)被架在火上烤了,他們必須走出這個(gè)絕境
,否則僅憑他們的體量,才能撐多久



當(dāng)記者深入西貝后廚,面對(duì)那盤“封缸肉”追問“這算不算預(yù)制菜”時(shí)

,經(jīng)驗(yàn)豐富的廚師竟然一時(shí)語(yǔ)塞
,只能含糊地回了一句“冷凍羊肉和新鮮羊肉一樣”

這一句讓人驚愕的回答,或許比任何辯解都更能說(shuō)明問題:這場(chǎng)風(fēng)波的根源

,壓根兒就不在一道菜本身,而在于“預(yù)制”這個(gè)概念
,已經(jīng)徹底成了一筆糊涂賬。



一盤肉

,各自表述

這場(chǎng)爭(zhēng)議的起點(diǎn),其實(shí)是一場(chǎng)大型的“雞同鴨講”

,在監(jiān)管和行業(yè)的術(shù)語(yǔ)體系里
,“預(yù)制菜”有著相對(duì)清晰的界定

比如

,根據(jù)現(xiàn)有規(guī)定
,中央廚房統(tǒng)一制作再配送到門店的菜品,并不被劃入預(yù)制菜的范疇
,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局等部門還曾發(fā)布通知
,明確預(yù)制菜不得添加防腐劑



西貝方面也正是站在這個(gè)角度來(lái)辯護(hù)的,門店負(fù)責(zé)人解釋他們的羊肉處理模式:每年進(jìn)行一次集中采購(gòu)

,然后冷凍
,再分發(fā)到全國(guó)超過(guò)370家直營(yíng)店

他將這種標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)流程與“小店天天殺羊”的傳統(tǒng)模式進(jìn)行對(duì)比

,并強(qiáng)調(diào)冷凍羊肉和新鮮羊肉沒什么兩樣,這種操作在行業(yè)內(nèi)或許合規(guī)且高效
,卻實(shí)實(shí)在在地挑戰(zhàn)了消費(fèi)者的直觀感受



因?yàn)樵谙M(fèi)者的樸素認(rèn)知里

,標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè):不是在后廚熱鍋現(xiàn)炒的,那就是預(yù)制菜
,大家花著現(xiàn)做的錢
,期待的是那份獨(dú)有的“鍋氣”
,而不是一份合規(guī)但缺乏靈魂的工業(yè)化產(chǎn)品。

正如新華社后來(lái)的評(píng)論一針見血指出的那樣

,消費(fèi)者關(guān)切的是知情權(quán)和選擇權(quán)
,反對(duì)的是隱瞞和欺詐



企業(yè)實(shí)踐中的模糊地帶,則讓這盆水?dāng)嚨酶鼫?div id="d48novz" class="flower left">

,記者?月13日下午探訪西貝蘭州中心店時(shí),就撞見了這種尷尬

那款名為“封缸肉”的塑料包裝肉制品

,負(fù)責(zé)人解釋說(shuō)
,它類似于成都的臘肉,是一種腌制豬肉
,但當(dāng)廚師被問及它是否屬于預(yù)制菜時(shí)
,卻露出了為難的神情
,如果只是單純的臘肉制品的話,根本就不存在預(yù)制的問題
,因?yàn)榕D肉的保質(zhì)期幾乎可以無(wú)限延長(zhǎng)
,可是西北的工作人員卻給不出準(zhǔn)確答案



這種模棱兩可的態(tài)度

,加上羅永浩曝光其后廚里發(fā)現(xiàn)的標(biāo)注生產(chǎn)日期為2024年的肉制品
,無(wú)疑加深了公眾對(duì)其食材處理方式的疑慮
。(盡管被解釋為去年一個(gè)已停快餐項(xiàng)目留下的員工餐)



丟掉的何止三百萬(wàn)

當(dāng)定義變得模糊不清

,任何試圖在灰色地帶游走的行為
,都可能付出沉重的商業(yè)代價(jià)
,這場(chǎng)風(fēng)波對(duì)西貝的沖擊
,絕不僅僅是賬面上那幾百萬(wàn)的短期損失。



財(cái)務(wù)上的打擊是即時(shí)且慘烈的

,從每日損失100萬(wàn)
,到預(yù)計(jì)虧損二三百萬(wàn),數(shù)字的攀升令人心驚
,而記者在門店看到的景象
,則讓這些冰冷的數(shù)字變得具象化:以往需要排隊(duì)的西貝
,如今客流稀少
,冷冷清清



這種蕭條景象

,是對(duì)品牌信譽(yù)最直接的打擊
,更深遠(yuǎn)的影響,則指向了西貝的未來(lái)
,要知道
,這家從1988年內(nèi)蒙古一家小吃店起步的企業(yè)
,如今已是擁有約18000名員工、年?duì)I收在2023年突破62億元的行業(yè)巨頭



創(chuàng)始人賈國(guó)龍兩度公開表態(tài)

,立下2026年完成IPO
、成為“市值超千億”企業(yè)的宏愿
,然而,這場(chǎng)猝不及防的信任危機(jī)
,無(wú)疑給這雄心勃勃的上市大計(jì)覆上一層濃重陰霾,他所屬的目標(biāo)還能否實(shí)現(xiàn)嗎
?“



與此同時(shí),西貝的多元化業(yè)務(wù)探索本就走得磕磕絆絆

,寄予厚望的副品牌“賈國(guó)龍小鍋牛肉”,曾計(jì)劃在2023年開出百家門店
,但目標(biāo)遠(yuǎn)未達(dá)成
,在北京的門店數(shù)量甚至已縮減至高峰期的一半不到。



“賈國(guó)龍中國(guó)堡”更是在北京的53家店于2024年全部關(guān)閉,升級(jí)為新品牌“龍堡”
,主品牌的根基一旦動(dòng)搖
,這些副牌矩陣的壓力只會(huì)更大。



信任的崩塌是連鎖反應(yīng)

,網(wǎng)絡(luò)上流傳的一張截圖顯示,西貝在9月12日晚召開了一場(chǎng)名為“跟羅永浩之戰(zhàn)”的動(dòng)員大會(huì)



盡管客服后來(lái)解釋說(shuō),這只是一場(chǎng)關(guān)懷一線員工的線上會(huì)議

,但“作戰(zhàn)”的說(shuō)法足以反映出企業(yè)內(nèi)部的緊張與焦慮,面對(duì)羅永浩一個(gè)人的沖擊
,確實(shí)不值當(dāng)永遠(yuǎn)如此多人力來(lái)對(duì)抗
,哪怕是危機(jī)公關(guān)也不必如此



外部的支持也變得脆弱不堪,胖東來(lái)創(chuàng)始人于東來(lái)曾在9月12日發(fā)視頻聲援西貝

,認(rèn)為創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)不易
,于東來(lái)說(shuō)的話看著確實(shí)很有道理,也挑不出任何毛病
,可是他卻犯了一個(gè)很嚴(yán)重的錯(cuò)誤,口碑極好的他
,壓根就不應(yīng)該淌這趟渾水?div id="jfovm50" class="index-wrap">?div id="m50uktp" class="box-center"> !



于東來(lái)也似乎意識(shí)到了問題

,僅僅一天后
,這條視頻就消失了,其抖音賬號(hào)也轉(zhuǎn)為私密狀態(tài)
,這種轉(zhuǎn)變,精準(zhǔn)地折射出在洶涌的輿論壓力下
,連行業(yè)大佬的力挺都顯得那么無(wú)力



吵來(lái)吵去

,吵出個(gè)國(guó)標(biāo)

幸運(yùn)的是,這場(chǎng)代價(jià)高昂的爭(zhēng)議最終沒有停留在無(wú)休止的口水戰(zhàn)層面

,反而意外地成了倒逼行業(yè)規(guī)則重建的關(guān)鍵催化劑

輿論的焦點(diǎn)在激辯中逐漸清晰并形成了共識(shí)

,羅永浩反復(fù)強(qiáng)調(diào),他本人并不反對(duì)預(yù)制菜
,甚至有時(shí)會(huì)主動(dòng)選擇
,他反對(duì)的是商家用現(xiàn)做的價(jià)格賣預(yù)制菜卻不告訴消費(fèi)者



這一立場(chǎng)

,與新華社在9月13日晚發(fā)表的評(píng)論文章《不怕你預(yù)制
,怕你不告訴我》的核心觀點(diǎn)不謀而合,社會(huì)輿論的風(fēng)向已經(jīng)非常明確:?jiǎn)栴}不在于“預(yù)制”
,而在于消費(fèi)者是否有知情權(quán)
,換言之就是不能蒙騙顧客。

當(dāng)所有人的目光都聚焦于知情權(quán)時(shí)

,真正的解決方案開始浮出水面,因?yàn)閲?guó)家衛(wèi)健委主導(dǎo)的《預(yù)制菜食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》草案
,已經(jīng)通過(guò)了專家審查
,即將向社會(huì)公開征求意見。



這個(gè)新國(guó)標(biāo)草案最大的突破

,也是最令人期待的一點(diǎn),就是它將首次強(qiáng)制要求餐飲門店披露預(yù)制菜的使用情況

這意味著,未來(lái)消費(fèi)者走進(jìn)任何一家餐廳

,都有權(quán)明確知道自己點(diǎn)的菜是后廚現(xiàn)炒的,還是由中央廚房統(tǒng)一配送的半成品
,選擇權(quán)
,將真正回到消費(fèi)者手中。



消息傳出后

,9月13日晚
,羅永浩發(fā)文宣布
,他與西貝的事件可以告一段落了,這標(biāo)志著
,這場(chǎng)始于個(gè)人恩怨的爭(zhēng)端,最終以推動(dòng)行業(yè)規(guī)則進(jìn)步的方式畫上了句號(hào)

風(fēng)波的終結(jié),不是一方的勝利

,而是對(duì)一個(gè)更透明
、更健康的餐飲市場(chǎng)的共同期待



結(jié)語(yǔ)

回看這場(chǎng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“預(yù)制菜”風(fēng)波

,西貝與羅永浩的交鋒
,本質(zhì)上并非一道菜的好壞之爭(zhēng)
,而是一個(gè)商業(yè)概念在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)實(shí)踐與公眾樸素認(rèn)知之間巨大鴻溝的集中爆發(fā)

這場(chǎng)代價(jià)高昂的拉鋸戰(zhàn)

,最終以倒逼監(jiān)管出手、推動(dòng)規(guī)則重建的方式收?qǐng)?div id="4qifd00" class="flower right">
,只有?dāng)定義被統(tǒng)一
、標(biāo)準(zhǔn)被嚴(yán)格執(zhí)行
、信息被強(qiáng)制公開,預(yù)制菜才能真正擺脫被污名化的困境
,餐飲行業(yè)也才能在消費(fèi)者的信任之上,走上更健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展軌道

參考信息:













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