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聚焦｜百保力全球羽毛球中心總裁：如何突破傳統(tǒng)羽毛球邊界
？
作者：  |  字?jǐn)?shù)：675  |  更新時間：2025-09-15 19:35 全文閱讀


聶松百保力全球羽毛球中心總裁

法國百保力品牌第一位亞裔高管

，聚焦管理著百保力150多個國家和地區(qū)的百保邊界所有羽毛球業(yè)務(wù)
；擁有近20年的全球體育品牌管理
、品牌營銷的力全經(jīng)驗(yàn)
；實(shí)操國際品牌及內(nèi)容創(chuàng)作與商業(yè)成果轉(zhuǎn)換。

對于很多網(wǎng)球愛好者來說

，球羽百保力不僅是毛球毛球?qū)I(yè)球拍的代名詞
，更承載著深厚的中心總裁歷史印記。最早
，何突這家擁有150年歷史的破傳法國品牌因網(wǎng)球運(yùn)動而聞名于世
，隨后在羽毛球領(lǐng)域逐步建立起影響力，統(tǒng)羽成為歐洲家喻戶曉的聚焦專業(yè)球拍品牌
。

2024年

，百保邊界恰逢中法建交60周年與巴黎奧運(yùn)會，力全百保力以“中法羽毛球嘉年華”為契機(jī)
，球羽在兩國城市間搭建起一座獨(dú)特的毛球毛球文化交流橋梁
。進(jìn)入2025年，中心總裁無論是網(wǎng)球還是羽毛球
，都正迎來新一輪的火熱增長
。尤其是在中國，羽毛球展現(xiàn)出強(qiáng)勁的生命力：各類賽事和消費(fèi)場景不斷涌現(xiàn)，行業(yè)內(nèi)的品牌方也在各自的細(xì)分賽道上積極尋求轉(zhuǎn)型與突破的機(jī)會
。

在這樣的背景下

，百保力依托中國市場的增長潛力，推出“NEW PLAY”戰(zhàn)略
，試圖為這項(xiàng)傳統(tǒng)運(yùn)動賦予更年輕化
、多元化的表達(dá)。作為歐洲專業(yè)球拍品牌
，它如何在中國市場精準(zhǔn)定位
，并持續(xù)滿足新一代羽毛球愛好者不斷提升的需求？又將通過怎樣的戰(zhàn)略來詮釋“NEW PLAY”的內(nèi)涵
？


帶著這些問題

，我們與百保力全球羽毛球中心總裁聶松展開對話：

您是如何從一個媒體人，一步步成為國際企業(yè)高管的

？我們知道您在去年獲得了很大的成功
，會有壓力嗎？

之前在BBC內(nèi)容制作

、OBS體育轉(zhuǎn)播和CRI國際新聞的工作背景
，幫助我沉淀了很多媒體人都具備的兩個內(nèi)核：即海量信息快速提煉洞察，提取本質(zhì)的信息剖析力
，跨圈層跨界的應(yīng)用及創(chuàng)新
。

百保力是一個法國傳奇網(wǎng)羽品牌，過去上百年更多的是歐洲籍總裁

。關(guān)鍵職能的任命, 從來都是公司計之深遠(yuǎn)的決定
。百保力是一個多次穿越過歷史及經(jīng)濟(jì)周期的跨國企業(yè)，專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊駐扎100多個國家
。我們?nèi)粘２粌H需要熟知各國文化
、商業(yè)哲學(xué)，還有融會貫通百保力用一個半世紀(jì)歷史所積淀的營商之道
。我們要以大道至簡的哲學(xué), 將家族精神代表的獨(dú)特意義, 在商業(yè)邏輯中正確應(yīng)用
。?"La simplicité est l'ultime sophistication."?也是董事長，百保力的家族徽章第五代傳人
，Mr. Eric BABOLAT先生堅守的信念
。

壓力也恰恰是突破OLD PLAY的信號及重塑人才機(jī)制與組織能力的契機(jī)。我喜歡一個字概括RESILIENCE

。


您有過中法兩國體育品牌的管理經(jīng)驗(yàn)

，對中法兩國體育文化有什么不一樣的理解？

中國背景非但不是短板

，反而能成為關(guān)鍵的戰(zhàn)略杠桿
。當(dāng)總部側(cè)重于追求“全球化1.0”（即強(qiáng)調(diào)全球一致性模式）時
，我們正是依托這種文化背景帶來的差異化優(yōu)勢，在去年實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵突破
。通過敏捷驅(qū)動結(jié)果導(dǎo)向的優(yōu)化
，利用新媒體平臺高效打通數(shù)據(jù)、用戶與體驗(yàn)的閉環(huán)
，并憑借本土資源優(yōu)勢補(bǔ)強(qiáng)全球供應(yīng)鏈體系
，最終推動各項(xiàng)核心指標(biāo)的顯著提升。

還有如何動態(tài)平衡

，法國與中國市場異同
，比如中國的結(jié)果性優(yōu)化，與法國的過程精細(xì)化
；中國市場的高密資源投入
，效率及規(guī)模驅(qū)動，與法國總公司的高標(biāo)準(zhǔn)
，高品質(zhì)的極致追求如何動態(tài)平衡
？怎樣與其他國家同步關(guān)于“中國速度”的認(rèn)知？這方面需要去做大量的事情
。


百保力為什么將全球羽毛球中心放在中國

？這是基于對亞洲市場特別是中國怎么樣的考慮？

這是集團(tuán)深思熟慮的戰(zhàn)略決定

。羽毛球雖然是一項(xiàng)非常古老的運(yùn)動
，環(huán)視過去幾年整個體育品牌及消費(fèi)市場的大環(huán)境，球類運(yùn)動中網(wǎng)球
、羽毛球正經(jīng)歷著再次“火熱”的增長局面
。行業(yè)內(nèi)品牌方也在各自的細(xì)分賽道中抓取轉(zhuǎn)型的機(jī)會。

作為歐洲家喻戶曉的專業(yè)球拍類品牌

，百保力最早是因網(wǎng)球運(yùn)動聞名于世，而后是羽毛球
。但在中國羽毛球市場
，傳統(tǒng)巨頭幾乎填滿整個垂類市場，百保力如何能精準(zhǔn)定位
，持續(xù)滿足新一代羽毛球愛好者精進(jìn)的需求
？從內(nèi)部來說，如何通過在新的市場重啟一個老的運(yùn)動品類
，推動新的業(yè)務(wù)
、新的產(chǎn)品體驗(yàn)和新模式來開啟百保力第二曲線。

百保力羽毛球依托中國市場的增長潛力

，以“NEW PLAY”戰(zhàn)略
，在亞洲建立品牌、產(chǎn)品、數(shù)字中心
、供應(yīng)鏈體系等
。百保力旨在鞏固在專業(yè)運(yùn)動裝備領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，體驗(yàn)場景創(chuàng)新
、數(shù)字化及數(shù)據(jù)化
，及國際資源整合的法式運(yùn)動美學(xué)的立體生態(tài)。

這樣的布局

，是基于怎樣的考慮
？

作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國在全球經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色

，依然是推動世界經(jīng)濟(jì)增長的主要動力
。尤其在近幾年全球經(jīng)濟(jì)波動之際，中國經(jīng)濟(jì)的快速復(fù)蘇為全球供應(yīng)鏈的穩(wěn)定起到了重要支撐
，百保力集團(tuán)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定
，就是這種現(xiàn)身說法的受益者。

2024年巴黎奧運(yùn)期間

，百保力董事會成員Xavier Gibert率隊帶領(lǐng)中國羽毛球形象大使前往里昂
，訪問里昂中法大學(xué)，進(jìn)一步推動兩國羽毛球文化與教育交流
。


8月16日開始的ENERGY TOUR長沙站

，你們打造的”羽境法蘭西”主題體驗(yàn)區(qū)成為最具人氣的科技人文復(fù)合空間，當(dāng)時是基于什么樣的想法
？

長沙作為中國娛樂文化比較發(fā)達(dá)的城市

，百保力羽毛球?qū)⑹讋?chuàng)的NEW PLAY戰(zhàn)略放在這里進(jìn)行展示，是希望借助這個城市獨(dú)特的娛樂符號
，制造熱烈參與和青春熱情的氛圍
，同時和大家一起分享全新品牌主張——New Play。作為數(shù)字化與年輕化落地工作的組成部分
，“New play”網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)內(nèi)容及品牌大使甄選計劃也深受羽毛球愛好者的喜愛
。我們通過小紅書，抖音等平臺征集用戶的原創(chuàng)內(nèi)容
，從羽毛球愛好者視角重新發(fā)現(xiàn)新玩法
、新社交、新場景等潛力
，實(shí)現(xiàn)PLAY
、LIVE & EXPERIENCE，從專業(yè)競技到法式運(yùn)動美學(xué)的破圈
。

我們認(rèn)為

，這是一個充滿創(chuàng)意與靈感的舞臺
，每一位羽毛球愛好者都有屬于自己的New Play。我們也希望通過這個平臺
，讓更多人感受到羽毛球的魅力
，讓這項(xiàng)運(yùn)動變得更加多元、有趣
、充滿活力
。

NEW PLAY戰(zhàn)略，是不是品牌本土化的具體體現(xiàn)

？

NEW PLAY戰(zhàn)略不僅是本地化

，更是一種特殊加速全球市場拓展行動，主要是以差異化戰(zhàn)略（如年輕消費(fèi)群體精準(zhǔn)洞察）進(jìn)入傳統(tǒng)品牌競爭格局
，反向結(jié)合中國企業(yè)“出?div id="d48novz" class="flower left">
！苯?jīng)驗(yàn)的一種拓展行為。

我們致力于超越運(yùn)動之巔的競技

，以運(yùn)動傳遞能量
。我們追求“法式完美”。法式完美是一種松弛的態(tài)度
，是對“精心雕琢的隨意感”的終極掌握
。它允許陽光斜射的角度不完美，卻讓這一刻的氛圍完美無缺
。NEW PLAY 正是以這樣松弛與獨(dú)特
，對科技與藝術(shù)的極致追求，為傳統(tǒng)羽毛球帶來法式運(yùn)動美學(xué)風(fēng)尚
。

我們的產(chǎn)品設(shè)計不在于堆砌

，而在于精準(zhǔn)的“減法”藝術(shù)，Moins est Toujours Plus(少即是永恒的多)
。我們沉溺于高級的創(chuàng)作, 我們偏執(zhí)于科學(xué)與藝術(shù)的極致交融
。

羽毛球可以與蘭博基尼、米其林

，甚至咖啡
、馬卡龍相配，在別人眼里
，或許需要一個理解的過程，但之于百保力來說
，這是一種天生的浪漫
，是流淌在品牌血液中的儀式。

NEW PLAY是有別于傳統(tǒng)品牌的商業(yè)邏輯

，也是百保力突破傳統(tǒng)羽毛球的邊界
，對新的運(yùn)動意義的探索
。


今年品牌還將會什么大動作？

2025年百保力在日本

、馬來西亞
、新加坡、法國
、英國
、德國、美國等國家舉行150周年的慶典活動
。當(dāng)然這不只是慶典
，更是下一個傳奇的開始。

同時

，百保力也將繼續(xù)通過自有Energy Tour國際賽事IP
，將法國運(yùn)動美學(xué)與中國本土活力相結(jié)合。今年品牌部門確定的主題是“羽境法蘭西”
。ENERGY TOUR在北京
、武漢、上海
、廣州
、成都、重慶
、廣州
、長沙等地為球迷們帶來全新的法式體驗(yàn)。國際上, ENERGY TOUR將來也會前往法國
、德國
、奧地利、英國
、意大利
、西班牙等百保力深耕的傳統(tǒng)市場，我們將與行業(yè)內(nèi)及跨界志同道合的優(yōu)質(zhì)品牌展開一系列合作
，包括蘭博基尼
、米其林等，通過IP共創(chuàng)開拓新的可能
。

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